第三方仓库与自建仓库有什么不同？
对于第三方外包仓库从业人员，在我的认知中不管做什么生意，涉及到用仓库第一选择就是外包。市面有各种各样的仓储外包公司，它们有各种各样的外包仓库，看看哪个适合你。全面评估一下成本，如果省钱，那就意无反顾的外包吧。之所以这么说，是前两天一个客户给我灵感。他是做餐饮连锁店的。开一家店需要把开店用的各种办工设备备好，以便如期开业。关一家店，又需要临时存放这些设备。不天店不关店，维持饭店正常运转的各种物资需要不定时地向个分店发送。无论如何也需要一个仓库支撑饭店的正常运营。既往他们都是用办公室将就着解决，错误频出，不及时，人手不够，各种不方便。头疼不已，一直没有找到解决办法。直到他找到我们才豁然开朗，早知道有这种仓库他早就外包了。并且热心的与我说，他们这个行业还有很多人不知道市场有所谓第三方仓库，让我们好好做做广告。
当年我一毕业就去了素有人间天堂之称的杭州。欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜。初闻这样精美的诗句，几乎比我学习锄禾日当午还早。当我稍入学堂，没有识得很多文字时，它已成为我梦寐以求的向往。而当我离开校园，入住到这座城市，每天骑车从它身旁经过，好多年过去了，竞然发现从未专程去欣赏过它。它的美之于我已如旧时王榭堂前燕，飞入寻常百姓家。它只是我每天为了生计行色匆匆经过的一汪清水而已。杭州人是很难从心底里发现西湖的美的，原因不是它与西子不配，仅仅是因为他是杭州人。这正如我们从事第三方仓库托管的从业人员，也很难发现这个行业的美，或者说它的美在我们眼中本身就是它的一部分。杭州人眼中的平凡与外人眼中的美是实质上的一体。我惊叹于这个餐饮客户之于第三方仓库托管服务美的发现以及我的审美疲劳。所以，才提起笔，聊以感慨！
很多人想自建仓库除了市场情况不知道外，可能会想：事情如果抓在自己手里，收放自如，一但外包给你我不是受制于人吗？从这个角度思考问题，本质上讲是说仓库适不适合外包，或者应不应该外包。首先，我们撇开仓库业务，专门说一下外包的问题。企业应当把什么业务外包出去，什么业务绝不能外包。马爸爸说客服工作绝不能外包出去，我一度是相信的。但吊诡的是淘宝天猫京东等所的电商平台，客服都是外包的。当你在平台上购物，点击联系客服时，对面喊你“亲”并温柔地与你对话，态度好的令人发指的小姐姐，并不是你购买商品店家的员工。她们与店家素不相识，她们除了从店家那里拿钱，与店家没有一毛钱关系。原来牛人的话并不是每一句都牛逼，多数时候只是吹牛。与其研究他们对与不对，不如用一下自己的脑子多去独立思考。
企业职能外不外包，在我看来判断标准是看这项业务距离核心业务的远近。离着远的尽可外包，离着近的慎重决策。这个距离怎么判断呢？没有标准定义。各项具业务有各自的思考角度。就仓库而言，对于卖家重要性不说自明，东西卖的再好，过了一周都收不到货，收到了不是缺这个就是少那个，或者没有任何保护的耗材。客户看到自己心爱的宝贝居然这样的被对待，随手就给你一个差评。这下问题就大了。Notice!这只能说明这项职以很重要，并不是它离着核心业远近。你要想一下，客户买不买你的商品决策依据不会是你仓库的好坏，我至今没有见到个由于你仓库好而购买产品的消费者。仓库好属于锦上添花。事实上我们的第三方外包仓库并没有我面列举的那种极端情况。大部分都是能过得去的。供应链对绝大多数企业（仓储物流除外）都属于非核心业务，这样的业务你构建的再好，如果核心业务不好，在市场中也无法立足。所以，如果花费同等资源，你自建一个仓库莫不如选择一个第三方仓库外包仓库职能。这样至少会帮你节省精力。实际上，根据我们多年的运营经验，外包仓库至少比自建仓库节省30%以上的财务成本。省钱、省力、省心，选择第三方外包仓库吧！
