前言：上海星力仓库出租，出租食品仓，日用百货仓，服装仓，??鞋帽仓，以及电子商务仓，本公司是一家集仓储，管理，配送，一条龙服务的综合性的公司，全托管业务，20平米起租，分为平面仓，立体仓，普通仓库，恒温仓库，在仓储管理上，货物的进、销、存全部使用IT系统管理，结合20年专业仓储管理经验，为客户提供个性化的操作SOP，星力仓储公司可提供仓库规划设计、现有仓库优化升级及仓库托管、仓库外包等一系列仓储物流服务，一对一客服，专业的管理人员，公司环境优良，信息一体化管理，失误率低如有损坏本公司全额赔偿，相信我们的合作会让
电商仓库的管理，一直困扰着业者，总是浪费大量的能源和大量的财力。 特别是对于刚刚开始的电商企业来说，管理电商仓库的方法可能不明确。 没有仓库、缺乏管理经验、因为我没有实践经验。 那么，对于这样的电商仓库的外包来说，电商仓库的管理应该怎么做呢？结合星力来看一下吧。
一、在电商仓库内部进行区分管理。 不同属性，如类型、重量、爆炸度的商品，使用卡标记商品，在仓库内外明显的区域标记，明确记载所有区域内商品的名称、数量等。
二，遵守先进先出原则。 先入库的商品优先进行出货处理，积压较长，商品不会过期。
二、尽量减少电器仓库内部的浪费面积，大限度地利用仓库内的场所。
三、商品出入库操作要严格遵守操作规范，注重入库、挑库、包装、发货、会计操作、售后服务细节。
四、常规库存应当进行“三次检验”，检验提单、批准书和发票。 每月至少盘点一次以求商品与记录量一致(必须及时记录商品损失、折旧等情况)。
五、提高仓库作业人员的规范要求，每隔一段时间对仓库人员进行相关培训，保证仓库人员的作业和素质。