了解星力
（一）公司概况
带大家了解星力，星力仓储成立于2003年，到现在已有18个年头。现在有8家分司，总的仓库租赁面积达10万平，服务客户上万家，我们几乎与国内外各大零售品牌均有或曾经有过仓库托管运营合作。
（二）业务介绍
星力仓储主要经营仓库托管与仓库出租，为B2B、B2C商家提供商品代收代发，储存保管等仓配一体化服务。同是为企业与家庭提供物品临时储存服务。只要您有物品需要储存或者代发，只要不危化品，都可以与我们沟通，我们会为您提供专业的仓储解决方案。
（三）合作方式
我们都的库区都是大型仓库，划线区分。您需要多少储存面积就租用多少，20平起租，租用面积每月随时增减，这个月您租用50平，下个月您可以增加到500平，也可以降低至20平，不用担心闲置浪费也不用担心面积不够。如果您想了解更多，可以播打封面的电话咨询,也可翻我们往期的各个系列视频
货品安全如何保障
1、消防安全。托管仓库消防安全保障是运营的前提。星力仓储的各个库区的消防设施与消防管理制度都是经过政府主管单位严格验收的，都是消防达标单位。这一点您尽可放心。
2、第二是货品的丢失与损毁。由于仓库日常管理不善而造成的货品丢失与损毁，我们会按照成本价来如数赔偿，这一点在仓库托管合同中有明确约定。如果是由于水火灾等原因造成巨大损失的，我们仓库为储存保管的货品都购买财产保险，这种情况可以通过保险理赔来保障损失赔偿。
3、第三个就是库存差异。我们每个月都会进一次例行的库存盘点，如有差异会进行原因追查，确实是由于仓库管理不善造成的，仓库首先按成本价赔偿，然后再追究相关工作人员的责任。
如何做到先进先出
1、先进先出是仓库管理常见的专业规则之一，简单讲就是同一款商品严格按到期日先后发货，先到期的先发，后到期的后发，不能交叉发。通常食品饮料等商品要严格按先进先出原则发货。在日掌理要做到三点。一，通过系统管理。这是关键一环，同一个SKU不同效期的商品必须处在不同的库位上，系统在做波次处理时自动按效期下单，操作人员只需按照货位拣货就错不了。
2、有了系统管控还不够，第二个就是商品按效期摆放。货位从外到里，从上到下效期逐渐增大。这样主要为拣货方便，防止出错。
3、第三个是报表管理。库区的账务人员每个月做一个效期报表，对于效期不足1/3的商品用红色标出，提醒货主做临期处理。仓库做好以上三点，就能保证货品先进先出了。