上海星力仓库服务有限公司自成立以来，一直以仓库物流为主，仓库租赁和小面积仓库租赁仓库代发货、物流配送等与仓库物流相关的所有业务都是斯塔利公司的专长，公司将仓库内的所有运营环节，把安全管理放在首位，制定了完善的安全操作程序和安全管理机制。库存商品要进行位置管理。储存商品直接接触地面就渡边杏。注意仓库区域的温度和湿度，保持通风、干燥、无湿气的状态。仓库里有防水、防火、防盗等设施，要保证产品的安全。要做好商品出入口登记工作，明确责任。仓库要注意门禁管理，不能随便进来。
做好仓库管理要有实力，要有完善的仓库管理系统，要实现网格管理，要有出色的团队、标准仓库、智能仓库设备，仓库才能统一，完善供应链。星力仓库通过不断的练习和更新，不断完善自己的仓库管理系统，开发各阶段更有针对性的管理程序，切实做好仓库管理的各阶段，作为入库、库存、挑库、检验、发货、退货、库存、跟踪、仓库管理的8部曲，每一阶段都与仓库管理的核心价值密切相关上海星力仓储服务有限公司，整体采用网格化管理，严格控制各个层次、各部门的工作，实现了公司的“准确、高效、及时、周到”服务理念。星力仓库，库区采用6S的安全管理了标准，仓库管理员每天要在责任区巡逻，对库区卫生、安全设施、商品摆放、商品标记、仓库位置准确性等进行现场检查。各仓库管理人员、账务人员、操作员，每天工作结束时，都会对当天相关工作内容，进行自我确认和验证，确保所有工作完成，商品正常出库和账目平衡，如果有遗漏或丢失的话，要找出不足之处，及时改善，为以后的工作铺路。库区操作员，当天必须完成所有工作安排，并将当天的所有单据交至账务部门，账务人员需将所有单据进行核对，经确认无误后，将相关信息录入系统，完成当日的工作后方可离开公司，与此同时，客户可在远端自行查看当日工作的完成情况，并根据库存实时数据规划后续工作。