做好仓库管理工作要遵守仓库管理规则，严格遵守商品入库、出库环节。收货原则：有运单，没有实物的人不能办理收货手续。货物和运单数量、规格、型号不同，就不能办理收货手续。货物破损，包装不完整，检验不合格，没有客户确认，不能办理收货手续。交货原则：没有规范的发票或提单，或提单无效，无法签发货物。程序不符合要求，不能发放商品。质量不合格的物品不能发放，除非客户指示同意使用。不符合规格，配件不均匀的物品不能发放。包装不合格，未达到标准出库的商品不出库。没有办理收货手续的材料不能出库。这些基本要领与仓库管理密切相关，直接影响公司信誉和客户满意度。
星力仓库为客户提供仓库的全部代发货服务。 包括仓库计划、进货检验、归处配置、订单出货、销售科目管理、物流配送、商品盘点等所有相关工作。
星力是一家纯智能仓库公司，能够满足各种商品的仓库需求，拥有先进的高科技智能系统和设备，拥有专业的运营团队，在上海拥有大量优质仓库，全面承担代理出货、专业外包、全方位仓库服务、正规物流配送等仓库物流相关的一切业务省空间、正确配送、商品安全、快速配送、开源节约是星力一贯工作的重点。
电商仓库的管理，一直困扰着业者，总是浪费大量的能源和大量的财力。 特别是对于刚刚开始的电商企业来说，管理电商仓库的方法可能不明确。 没有仓库、缺乏管理经验、因为我没有实践经验。 那么，对于这样的电商仓库的外包来说，电商仓库的管理应该怎么做呢？结合星力来看一下吧。
一、在电商仓库内部进行区分管理。 不同属性，如类型、重量、爆炸度的商品，使用卡标记商品，在仓库内外明显的区域标记，明确记载所有区域内商品的名称、数量等。
二，遵守先进先出原则。 先入库的商品优先进行出货处理，积压较长，商品不会过期。
二、尽量减少电器仓库内部的浪费面积，大限度地利用仓库内的场所。
三、商品出入库操作要严格遵守操作规范，注重入库、挑库、包装、发货、会计操作、售后服务细节。
四、常规库存应当进行“三次检验”，检验提单、批准书和发票。 每月至少盘点一次以求商品与记录量一致(必须及时记录商品损失、折旧等情况)。
五、提高仓库作业人员的规范要求，每隔一段时间对仓库人员进行相关培训，保证仓库人员的作业和素质。
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