一、电商仓库内部要进行分区管理。不同属性如类型、重量、火爆程度的货品，要使用卡片对货品进行标注，并在仓库内外较明显的区域张贴标识，注明所有区域内货品的名称、数量等。
遵守先入先出原则。先入库的货品优先进行发货处理，避免出现堆积过久、货品过期的情况。
二、电商仓库内部尽可能减少不必要的面积浪费
三、货品的出入库操作，必须严格准守操作规范，重视入库、拣货、打包、发货、账务操作、售后服务的每一个细节，既准确又高效。
四、在常规库存中，必须进行"三次检查"：检查提单、批准单、发票。每月至少盘点一次以求货品和记录量匹配（要及时记录货品的损耗、折旧等情况）。
五、提高对仓库内部操作人员的规范要求，每隔一段时间对仓库内人员进行相关培训，保证仓库人员的操作和素质。
总部（一部、二部、三部）：杨浦区路1300号
四部：杨浦区民星路158号
五部：浦东区汇技路208号
六部：嘉定区沪宜公路5374号
七部：嘉定区曹安公路4085号