管理好一个仓库，靠的不是个人能力的强弱，依靠的是有个合适的库房，强大的团队和一套健全的管理系统。每个人的能力，在工作中的作用都不能被轻视。很多商家在经营的历程中，都有过管理仓库的经历，对自己库区的每个角落、每件产品的特性都了如指掌，如何摆放、如何配发、如何配送，都能有自己的规划方案。但落到实处时，往往很多商家都会发现，理想虽然很丰满，但现实却很骨感。没有合适的运营团队，没有正规的标准库房，没有完善的仓管系统，会带来一系列的问题，执行力不强，订单无法准确及时完成，仓库面积不足或过剩，库存数据差异太大，仓储成本过高等阻碍公司发展的不良迹象。仓储不是完全自动化业务，仓储有太多的不确定因素,需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色，会让经营者投入大量精力和财力来解决这些问题。
星力仓储一部、二部地址：上海杨浦区路1300号同振公司院内星力仓储
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