第三方外包托管仓库的空间规划重要的是功能区的划分。仓库办公室的位置尤为重要，基本都是放在仓库的入口附近，这是仓库管理的一道天然大闸，放在这个位置可以无形中规避很多问题。接下来要确定的是打包作业区，根空间大小与发货量大小确定流水线长度。流水线周边确定验货台与称重台，稳重台一定要放在门口近端，放便快递取件，同时减少无关人员进入库区深处的概率。在称重台附近要确定各家公司快递堆放的地点，要在（第三方托管外包）仓库的墙上用大字标明，比如中通、申通、德邦，这样称重人就会按指示堆放，取件人一看就知道。
第三方外包托管仓库的功能区还有一个重要的区域，叫暂存区。这是一个非常特别的区域。只存放当天的来货。从车上卸下来的货品，不可以直接拉入存放区。必须在暂存区。相关负责人员能一眼看到有哪家客户来货，尚未清点。有空的时候或发完货马上清点。一经拉到（托管外包）仓库的存放区，就默认为是清点完成的货品，等待上架。这样的做的好处是，保证来货入库不迟延，直接拉入货位经常会发生疏漏，当天来的脸上并没有写着我当天来的，请快点清点我。与原来的货品并无二致。一忙起来，疏漏很正常。
将收货、仓储、拣选、包装、分拣、配送等功能集成起来，由一家企业完成，服务贯穿整个供应链的始终。比起各环节独立运行的物流服务模式，星力仓储简化了商品流通过程中的物流环节，缩短配送周期，提高物流效率，促进整个业务流程无缝对接，实现货物的实时追踪与定位，减少仓储作业差错率。同时，货物周转环节的减少，势必降低仓储物流费用，降低货物破损率。
与传统的合同制物流公司相比，星力仓储所代表的新兴的仓配一体化服务企业实现了全国范围内的仓配一体化服务，支持批量更小、频次更高的物流，既可服务toB的大批量物流，还可实现to C领域的包裹级仓储、分拣、配送，业务兼容性强，反应灵敏。