管理好一个仓库，靠的不是个人能力的强弱，依靠的是有个合适的库房，强大的团队和一套健全的管理系统。每个人的能力，在工作中的作用都不能被轻视。很多商家在经营的历程中，都有过管理仓库的经历，对自己库区的每个角落、每件产品的特性都了如指掌，如何摆放、如何配发、如何配送，都能有自己的规划方案。但落到实处时，往往很多商家都会发现，理想虽然很丰满，但现实却很骨感。没有合适的运营团队，没有正规的标准库房，没有完善的仓管系统，会带来一系列的问题，执行力不强，订单无法准确及时完成，仓库面积不足或过剩，库存数据差异太大，仓储成本过高等阻碍公司发展的不良迹象。仓储不是完全自动化业务，仓储有太多的不确定因素,需要对仓储内外熟悉的负责人担任起总控的角色，会让经营者投入大量精力和财力来解决这些问题。
仓库布局规划和设备的改进与创新，作为仓储物流整个系统的核心基石，仓库的设计布局是否合理，仓储设备的高效、智能，都直接影响着整个库内作业效率。星力仓储的库房面积虽已达到十万余平方，库区已遍布上海市各区县，但所有库房都由公司统一管理，库区规划与货品摆放都遵循同一原则。公司会依据货品的销售方式，货品的类型与存量，参照存放规则，摆放至指定位置，摆放合理，空间利用率高，既能提高配发货的准确率，又能大大降低存放面积，为商家节省大量仓储成本。星力公司还配有大量的现代化的装卸与搬运设备，大大提升工作效能；各库区都配有立体货架，大幅度提升空间利用率；高端智能的扫描设备，在入库、摆放、配发、复核、称重、出库、盘点等各个操作环节，都使用各类高端智能设备进行扫描操作，能确保各环节的准确性、及时性，让广大商家能以很小的投入获得丰厚的报酬，放心无忧的去全力开拓市场。