我们在执行先进先出原则时，平时主要精力都集中的地发货了。其实还有一部分内容经常被忽略。就是一旦货品过了效期怎么处理呢？这样的商品很多，还有三个月到保质期的产品，我们都称为临期产品。在工作中一定要做好预警，提前通知货主，让其作好临期库存处理。
对于一个成熟的第三方托管仓库 ，会对接很多专门做临期商品的渠道。 一量出现临期库存，为了减少浪费，马上处理货品。当然，这个处理不是仓库来处理。而是通知货主，如果需要对接，第三方仓库帮助客户进行对接。
做生意一定要知道成本核算，再大的企业，随便浪费都是不对的。租仓库是企业必须支付的物流成本，这个成本的可大可小，如果把握不好，就会造成企业成本上浮。仓库管理的细节特别多，每个细节都关乎运营成本。找到一个运营经验丰富的第三方仓库，可以为公司节省大量成本，因租仓库的成本是每天发生的，涓涓小流汇成大河，把时间维度拉得长一些，这个数字是不小的。
举个栗子说，有的仓库规定半小时内必须卸货，就是送货车抵达后30分内要开始卸货。30分钟以内与以外有区别吗？区别大了，虽说现在不喊时间就是这么金钱这么露骨的口号了，但我们并没改变时间就是金钱的事实。货拉拉的等待时间超过半小时是要收钱的。送一次货，如果等半小时，要多收几十元，长年下来光送货成本就是就快翻倍了。也许不一定很多，问题是这个成本是完全可以节省的，相对于零，再小也是多。诸如此类的细节，在第三方仓库管理中比比皆是，小编要给大家说的不是卸货，而是另外一个细节：货品如何摆放。